“小人”有时候也值得学习
作者:snjob.com 日期:2018-03-07 浏览

      觉得自己身边有”小人”吗?不好意思,我想说的是您把自己高看了,觉得自己高人一等,所以才觉得别人是小人!


  是不是常常觉得”小人”比自己容易生存,自己常常生无可生呢?如果您觉得有小人,那您一定觉得”小人”比自己活得快活,四处逢源,八面玲珑,而您却四面楚歌,举步为艰。


  如果您觉得别人是”小人”,那恭喜您,您的路不长也!当然此路是指您和”小人”一起走的路,他一定比您走得长远。从物理学的角度来说,更小的人容易节约布料,省掉能源;从生理学角度来说,更小的人容易长寿,因为心脏负荷小。所以我不得不说小人路走得会更远。


   “小人”最大的特点是什么?欺上瞒下?两面三刀?或许还有其他您认为的贬义词。但还有一个特点一定是:”小人”比您更得势!那我们倒着推理,既然更得势,那至少证明了老板是承认他的,老板为什么承认他,那一定有利于老板和公司的地方,那这个地方就一定是我值得学习的。


  首先,”小人”要两面三刀、欺上瞒下就一定要眼观六路,耳听八方,这种神力是需要平时积累的,你是否真的注意过公司需要什么?你的项目需要什么?老板需要什么?同事需要什么?这正是这些人群的观察点。而您这常常处于不识时务,不会看形势,不明方向,不知道需要什么的状态,这样反而会影响工作进程。影响公司的发展速度,知道每件事和每个人的需要,是很重要的事情。


  其次,老板需要”小人”不告诉他们想听的想知道的想了解的事情。老板省心最大的地方是因为公司有两派人马在斗争,这样他可以坐收渔翁之利,如果大家团结一致,那他离下课的时间也不远了,一个公司要想前进,就要各个部门都很能干很强大,而如果这各个部门的人都有点小小的矛盾,他们就不至于团结一致另立旗杆,而要知道这些矛盾点,或者制造这些矛盾点,则需要”小人”的出现,来告诉他,大家都在忙什么,谁对谁不舒服,谁对谁有意见,老板了然于胸把握大局,而且时时的情报有利于老板知道他什么时候该出马摆平一下,所以公司有一个聪明”小人”致关重要。


  最后,”小人”必须是具备高素质的人。他能做小人,一定有超于您的本领,据说最高境界是把您卖了还在帮他数钞票!怎么做到隐瞒真相,怎么做到能让老板满意,让您愿意,这就需要认真研究每个人的情绪点和需求。


  不要把一般的很明显的笨人当作是所谓的”小人”,比如拒绝了帮您,而把您出现的问题告诉了老板,老板又来问您,您觉得他在老板面前踩了您一脚,所以觉得他是小人,这种事情您需要具体分析,如果这位同事在去跟老板讲之前,已经告诉您他对这件事情的看法,而且他对您说的和老板说的一致,那本人理解他就非”小人”,因为如果他不这么做,可能就会影响项目的进展,不要拿您心里的那个"小人"去附加给别人。


  怎么样去辨别”小人”呢?他是否主动往老板那里跑得最勤?他是否做出过言行不一的事情?他是否业务平平但确平步青云?等等,这些细节都可以分辨此人是否小人。


  而防范小人的招有:
  1.小心言语
   一不要讲家里的事,二不要讲你觉得不好的事,三不要讲你认为好的事,四不要讲他人的坏话,五多讲他人好话。
  2.邮件抄送
  发给此类人的邮件记得一定要抄送给相关的人,避免他串改意思后再转发,这样对您是很不利的。
  3.避免单独讲话
  有他人在场的好处是可以给你讲的话留个证据,”小人”往往喜欢断章取义,而如果有他人在场,就了解事情经过,日后给您留个证明。
  4.和他们讲话一定要留余地
  不用和这些人讲兄弟情义,一定要给自己留余地,特别是他问您能不能完成这项任务,不要为了邀功或者讲义气,就把自己逼死,比如任务可以少说一点,工期可以多说一点。
  其实做个小人又何妨,乱世能出英雄的道理在于英雄能看出别人看不到的岐径,而小人也能看到别人看不到的利益点,往往能获得更多的利润。